利用生產間隙 搞好職工技能培

進入5月份以來，由于國內汽車行業(yè)整體市場銷售的疲軟，公司走過了訂單的高峰期，有了生產間隙時間，生產部自5月中旬開始，對本部門骨干員工集中起來分批進行培訓和對現場每條生產線進行徹底的5S工作

對于此次難得的培訓機會，生產部上上下下都非常重視，各車間組織各骨干員工輪流參加，生產部管理人員則安排了從生產部經理、車間主任到工藝員等各級人員參與培訓，培訓內容涵蓋了精益生產、生產工藝、質量管控?S活動?大浪費、失重秤使用等生產線員工所需的技能和質量要求

此次培訓一方面鍛煉了生產管理人員的培訓水平，提升了參加員工的技能與自身素養(yǎng)，增強了員工愛崗敬業(yè)的信心，另一方面也充實了現場班組人均負荷和保證了績效的穩(wěn)定，保證了骨干員工的績效水平和工作意愿，為下一階段訂單量上升做好準備

                                                                            （通訊員：陳松